2021.01.11 (更新 2021.03.26)

by 彭漣漪(未來Family) ｜數位編輯：王信惠/攝影：吳宇豐

 

「我家貧，10歲開始工作，做過送貨員、工廠大夜班女工……考上逢甲大學夜間部會計系，是彰化高商夜校第一個考上大學的學生……面試室內設計公司設計部時，連打10通電話，讓設計公司秘書把電話接給老闆……..擔任房仲經紀人，第一個月就拿下全國業績排行榜第一名……到義大利參訪瑞吉歐幼兒園……創辦四季藝術兒童教育機構，是全台灣唯一拿過兩次教育部教學卓越金質獎的私立幼兒園…….，」

一張張PPT跑過唐富美從底層出身、一路奮鬥，經歷幾個截然不同工作的斜槓人生至有所成就的今日歷程，過程比八點檔連續劇還八點檔，讓全場多半是名校畢業人生勝利組的董總們嘩然，不約而同熱烈鼓起掌來。

 

她PPT做了7分鐘長，鼓掌的這一刻，她才講到第3分鐘。

「我覺得我有天命，我來世界上是要做最有意義的事，不達目的絕不終止，」形容自己「無可救藥」樂觀的唐富美，說話速度飛快，正如同她拚了命一樣積極的過著人生，讓自己爬出了陰暗的社會底層，還在台中創辦了有5個園所、被多位參訪專家學者形容為世界一流的幼兒園。

年資超過20年多年的工作同仁、現在是四季黎明校園長的白佳婷說，每次「唐老師」（同仁們這樣稱呼唐富美）興致勃勃的說起最近上了什麼課、讀了什麼書，有什麼新的學習和收穫，同仁心中會暗暗OS：「接下來一定有事。」然後唐老師很快的提出想法，就領銜衝鋒往前走。同仁有時會在後方等待「看著她的背影，想著她會不會回頭」，然後唐老師真的回過頭說：「這很簡單的，趕快跟上來」。

 

拚命三娘的作風從沒變過

貧窮的童年給了她很大的成就動力。唐富美的父親擺地攤維生，後來生了六個小孩，家裡和另外一家人，分住一間店面和二樓起居間，一家住一半，唐富美一家八口人擠在半棟房子裡，唐富美住在一樓天花板和二樓的夾層之間，鋪個墊子就是床，她如果坐起來，頭就頂到夾層的天花板，墊子旁放個茶几，就是唐富美做功課的書桌。

過年，10歲左右的唐富美會去幫忙爸爸擺地攤銷售，賣完了，才會去玩耍。暑假就去工廠做女工，媽媽會批發繡花片做設計，小小的唐富美會騎腳踏車幫忙把貨送來送去。

小時候沒有覺得特別辛苦，但是全家努力賺的錢，被爸爸借錢的高利貸消耗殆盡。等唐富美上了國高中，「窮」的感受就開始深刻了。國中三年，唐富美每天下課要工作到凌晨一、兩點，早上經常爬不起來，過了上課時間，校門就關起來，唐富美只好爬牆進去。老師問為什麼遲到，她經常自卑到頭放得低低的抬不起來。

讀彰化高商時，唐富美白天在銀行當工讀生，晚上上課，中間來不及吃飯，每天第一堂課下課，飢腸轆轆的她衝去福利社，和一堆人搶水煎包，搶到了，今天就不用餓肚子，搶不到，就要挨餓了。多年後，她就讀美國柏克萊研究所的大兒子問她：「媽，你18歲時的快樂是什麼？」唐富美回答他：「18歲的我，搶到水煎包就很快樂。」

高商時期的唐富美，經常情緒不好，想到家庭及人生，下雨天常哭，會跟同學哀怨自己的遭遇，而她們的班代卻是常微笑著把事情做好的學生。有一天，唐富美看著一個一直抱怨的同學，忽然感覺像被雷打到一樣，有所醒悟：「原來愛抱怨的我是這個樣子。」她把家裡的黑暗都背在身上，讓自己成了一個黑暗的人。從那刻起，她立誓，要像班代一樣，用微笑來面對每一件事，她開始強迫自己微笑，高三的她變得很開朗，朋友就靠了過來。

 

唐富美不是生來窮，就拚命三娘

高商時期這次對自己個性的省思，改變了她，一個「超級無敵樂觀」的人，逐漸成形。

「我比別人低下，從底層一路做上來，是窮人家的孩子，一路顛簸，不努力怎麼行，」唐富美的新省悟，激勵著她花數倍於人的力氣做事情。

就讀逢甲大學會計系一年級時，因為開刀休養暫停工作，她利用時間旁聽建築系基本設計、進修室內設計，最後連續幫系上教授設計了幾個房子。三年級時，非設計科系的唐富美找上很大的室內設計公司，連打了10通電話，告訴對方說：「如果你不見我，你會後悔。」公司終於面試、錄取了她，她最後做到設計部主任。畢業後北上工作，曾經為了名人黃少谷的案子，畫了38套設計圖，由於當時電腦還不發達，是站著畫，她畫到脊椎出問題還是拚命完成工作。

後來她要轉業，就找出所有的熱門十大行業資料，一個個仔細選擇，刪掉做股票、汽車銷售等行業，她覺得企畫是個不錯的職務，就找上台灣最大的工具機廠友嘉，憑著強勁的戰鬥意志，她最後跟友嘉的總經理面試，總經理很想聘用她，但公司的缺是會計，唐富美又不肯做會計，總經理說：「反正你是會計系，同學都讀會計，你找到同學來接，就讓妳轉去總經理辦公室。」她在友嘉只做了15天的會計，就把同學從高雄找到台北，接她的會計工作，順利轉到總經理辦公室，友嘉一路併購許多公司，唐富美甚至自告奮勇，幫忙做室內設計。

離開友嘉後，她去面試房仲工作，信義房屋錄用了唐富美，她每天工作超過16個小時，常常到半夜。一個月只休假兩個半天。第一個月業績就做到全國排行的第一名，9個月後升店長，最後還被送到總部受訓三個月轉調幕僚主管。信義有一整套人員培訓制度，唐富美認真的學，四季後來所有的師培，唐富美透露從信義房屋學了很多。

三年後，她離開信義房屋，幫她當時擔任建築師的先生、目前為台中市都發局局長的黃文彬創業。小孩接連出生，唐富美的二兒子是過動兒，為了孩子，她決定進修幼兒教育。

後來唐富美有機會申請到了《新聞週刊》（Newsweek）封為「世界十大學校」、採用瑞吉歐（Reggio）教學法的義大利幼稚園參訪機會。瑞吉歐源自義大利，被多元智能之父嘉納博士喻為「世界最好的幼兒教育」，與蒙特梭利、華德福並列歐洲三大教育體系之一。瑞吉歐主張運用方案學習（project-based learning）與藝術探索的環境，表現孩子自己的想法。

↑北京世界園長大會與瑞吉歐兒童中心主席Claudia同場演講後合影

 

唐富美在義大利十多天的見習期間，受到很大的震撼，從義大利回來後，曾訪遍台中所有的幼稚園，竟然沒有一所採用瑞吉歐教學法，她決定為了自己的孩子辦一所有瑞吉歐精神的幼稚園。

黃文彬做過30多年的建築師、有一定的經濟基礎，靠著事務所累積的資金、加上貸款，唐富美在台中找來300多坪的地蓋起幼兒園，後來的園所也都是黃文彬蓋的。夫妻倆共同為孩子打造一個夢想中的學習園地。所有的課程，是從生活科學到藝術創客的歷程，學生從遊戲體驗、觀察探索、關懷行動到解決問題，深入參與課程之中。

由於教學成功，四季拿到多個獎項，包括教育部幼兒園教學卓越金質獎，四季的老師還能在國內外發表幼教的課程研究論文，國外內機構、專家學者紛紛前來參訪四季藝術兒童教育機構，包括美國、歐洲、中國大陸、新加坡、香港、馬來西亞，甚至有愛沙尼亞來的CEO參訪團。曾來四季藝術來訪三次的美國賓州州立大學榮譽教授Brent Wilson讚譽「世界上的每一所學校都應該像四季藝術一樣。」

 

 ↑美國賓州州立大學榮譽教授Brent 參觀四季藝術Wilson

 

身為創辦人兼CEO，唐富美在過程中覺得自己需要進修經營管理的觀念，因此前後就讀了兩屆台大MiniMBA、逢甲大學文化創意產業EMBA班。她的論文指導教授、逢甲大學董事長高承恕，在為四季的書寫推薦信裡表示，他教過很多學生，但像唐富美一樣好學不倦、自我要求甚高、理論與實踐兼備的並不多見。

四季藝術兒童教育機構的教學，是唐富美帶著一群大學畢業、資質水準之上的幼教老師，為了努力培養孩子成為「改變世界的行動者」的願景，不斷透過教育創新追求卓越來的。為了幫助教師的專業發展和工作與生活平衡，四季有自己完整獨特的師培訓統，在人才發展和數位創新上投注了非常大的心力。也很資深的小嘉主任說，她來面試四季幼稚園的老師職務，唐富美就問她：「你要為社會培養出什麼樣的人？」為了這句話，小嘉主任決定留在四季。

唐富美高標準要求自己，對同仁也是一樣，她表示，四季一年畢業500個學生，就有500個家庭被四季改變了。四季期待成為教育創新的典範，也期許老師「成為孩子生命中的貴人！」她知道自己責任重大。「堅持走在一條路上，就會走出自己的未來，雖然我不知道自己可以做到多少，但是沒有做怎麼知道自己行不行？」唐富美要用這樣的拚勁，繼續帶領四季再創高峰。

 

 

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